JPSA金沢支部 / 部会

良好な人間関係と
業界トップの業績で、
自社を誇れる
クオリティカンパニーの追求。


理念経営実践チーム
リーダー 鍛治 渉

27人のメンバー

いまのお知らせ10月21日 更新

支部会の全日程は 支部会のご案内 へ。支部ミーティング・組織図・四つのグループは 金沢支部のページ へ。

講師との事前ミーティング

支部会の前に、
講師と話せる一時間。

日時

10月24日(土)20:00〜21:00Zoom。URL はチームの LINE グループ(運営スタッフは Discord「11月」チャンネル)でお送りしています。

相手

樫村 瑞生さん(アイケアLaBo)11月17日の支部会の講師です。

誰が

チームの方なら、どなたでも運営スタッフも一緒です。途中から入っても、途中で抜けても大丈夫です。

参加して得られること

一

講師と少人数で直接話せる当日は大勢の前でのお話になります。その前に、聞きたいことを気軽に聞ける場です。

二

瑞生さんとアイケアの事業を先に知れるどんな想いで事業をしているのかを知っておくと、当日のお話がより深く入ってきます。

三

理念と事業のつながりを間近で学べるこのチームが掲げる「理念経営」が、実際の経営でどう形になっているのかを講師から直接聞けます。

四

支部会を一緒につくる側に回れる内容の擦り合わせにも加わっていただけます。聞くだけでなく、つくる経験になります。当日も、顔見知りとして講師を迎えられます。

10月支部会 レポート2026年10月20日(火)

船出の日。

10月支部会の参加者の集合写真

10月から室野智生さんが支部長に就き、新しい体制で最初の支部会を、野々市市文化会館フォルテで開きました。オンラインのチケット10枚は完売。終わったあとは懇親会まで続きました。

講演する室野支部長
室野支部長のプレゼン
懇親会の様子
懇親会

一

室野支部長の人生を聞いた40歳を過ぎてこの学びに出会い、実践を重ねて会社もご自身も変わってきたこと。その感謝と、生まれ育った石川の人たちの人生の質を高めたいという想いから、支部長を引き受けたこと。

二

目指すところを共有した学びの価値と、これから石川で起こしていくビジョン。支部のスローガンは「誰かのヒーローになる。」、ミッションは100名支部会の実現です。

三

このチームの目指すところも話したパネルではリーダー(鍛治)がチームのビジョンをお話しし、告知の時間には11月の支部会をご案内しました。

初めてお会いする方もいらっしゃいました。ご参加いただいた皆さん、準備してくださった運営の皆さん、ありがとうございました。

写真:室野智生さんの Facebook(2026年10月20日の投稿)より。

12月 金沢ATC

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座 金沢開催 12月9日〜11日の告知

年に一度の、
金沢での講座。

『頂点への道』講座(Achievement Technology Course)が、12月9日(水)〜11日(金)に金沢歌劇座で開かれます。初受講は残席あり、再受講は満席です。室野支部長も受講されます。興味のある方は、リーダー(鍛治)か支部の運営メンバーに声をかけてください。

リーダーから、皆さんへ

あなたは、
何を求めていますか。

約6分・音が出ます。動画の中の問いへの答えは、一言でも大丈夫です。すぐ下の欄からでも、チームのLINEグループでも、11月17日の支部会の会場でも聞かせてください。

動画の問いに答える

一言でも、
聞かせてください。

答えは、リーダー(鍛治)と支部の運営メンバーだけが読みます。名前と一緒にこのページに出ることはありません。書きたいところだけで大丈夫です。出し直すと、新しいほうを読みます。

このチームは何をするところか

① 物心両面の豊かな人生をつくる技術を体得した人を、この北陸から社会に輩出していく。

② 良好な人間関係と好業績を達成する技術を体得したリーダーのグループ=クオリティカンパニーを増やしていく。

利益は、人の役に立った結果として生まれるもの。地方だからこそ理念経営に価値があります。人は魅力的な価値観に集まる。それを石川で証明していくのが、このチームの狙いです。支部長の掲げるビジョンは「北陸地域のクオリティコミュニティーの実現に向けてのハブになる」。当チームは、その最初の一社をつくる役です。

今期の三つの柱

一

ゲストを呼ぶ「こんな人を呼びたい」を自由に。各支部会へお誘いします。

二

会社を見に行く半年に一度。資料ではなく現場を見て、自社に持ち帰る。

三

達成グループ守秘義務あり。本当のことが話せなければ、支えになりません。

今年の方針と、リーダーからの約束

一学ぶ場ではなく、やる場にする。主役は講師ではなく、やってきた人の報告。
二呼ぶ人は、皆さんが会いたい人。挙がったお名前から順にお声がけします。
三単月で赤字を出さない。講師には交通費・宿泊・懇親会のみ(謝礼なし)。参加費は会員も一般も同額。

リーダー(鍛治)の約束=①一人にしません ②会いたい人を呼びます ③半年に一度、会社を見に行きます ④決めたことは書いて残します ⑤続けられる形にします

支部の一年

12回のうち、3回が私たち。

10/20キックオフ
11/17私たち①
12/19ファミリー②
1/19能登③
2/16組織人④⑤
3/2私たち⑥⑦
4/13能登⑧
5/15ファミリー⑨
6/15組織人⑩
7/13私たち⑪⑫
8/3組織人⑬
9/14能登総括

丸数字は『目標達成 13の原則』の番号(当チームの案)。ほかに 12月9日〜11日 金沢ATC。

月1

定例オンライン45分。出られない月があって構いません。録画は残しません。

半年

会社見学会理念が浸透している会社を訪ねます。資料ではなく現場を。

月1

達成グループ3〜5名の小グループで月に一度。守秘義務あり。

日程は決まり次第。

私たちがプロデュースする回

理念経営とは何か
― 求める心の源に
あるもの

『目標達成 13の原則』の一つ目「求める」の回。
支部会の一年が、ここから始まります。

11.172026 / TUE


講師 樫村 瑞生さん(日本初の「眼」に特化した整体院 アイケアLaBo)
時間 18:30〜
会場 野々市カレード(予定)
参加費 会場2,000円・オンライン1,000円(会員も一般も同額)

樫村 瑞生さん

講師

樫村 瑞生

日本初の「眼」に特化した整体院
株式会社アイケアLaBo 代表取締役
一般財団法人日本プロスピーカー協会 認定ベーシックプロスピーカー(2024年11月合格)

事業

「眼」に特化した整体院日本初の「眼」に特化した整体院『アイケアLaBo』をフランチャイズで全国75店舗以上に展開。独自の視覚機能強化プログラムで、眼病や視力低下の予防を広めています。

以前

離職率100%、経営への自信を失っていた売上も伸び悩むなか、先輩経営者の紹介で「良くなりたい」一心で、2022年に『頂点への道』講座を受講。

実践

第二象限の時間を確保した社員との個別面談と社内勉強会を続け、リーダーシップとマネジメントを根本から見直しました。

いま

離職率10%未満・年間150名の採用・今期の売上15億円・78店舗毎月の応募は300を超えます。次は2年以内に全国100店舗、5年以内に500店舗、そして海外へ。

出典:ご本人のプロフィール(2026年9月26日 修正版)。

参加費とお申込み(Peatix)は決まり次第。

ゲストをお誘いいただけます → 見に来る

金沢支部の一員として

ひとつの支部の、
四つの部会のひとつ。

理念

上質の追求JPSAの理念と同じ言葉。支部も、言い換えずにそのまま受け取っています。

ビジョン

北陸地域のクオリティコミュニティーの実現に向けてのハブになる金沢支部のビジョン(室野支部長)。

9期

誰かのヒーローになる。スローガン。ミッションは「100名支部会の実現」。
私たちも、四つの部会のひとつとして支部全体に加わっていきます。 理念経営実践チーム・組織人部会・ファミリー部会・能登部会。毎月の支部会を、四つの部会が順に受け持ちます。

10月からの委員会

支部会を、
グループの垣根を越えて
支える。

10月から、四つのグループがそれぞれ委員会にメンバーを出し、毎月の支部会を委員会ごとに支え合います(室野支部長・9月24日)。配属は皆さんの希望をもとに、9月29日に決まりました。

なぜ委員会をやるのか ― 理念の一本の線
JPSAの理念上質の追求選択理論とアチーブメントテクノロジーの普及活動(実践・分かち合い・講演活動)を通じて、縁ある人々の人生の質の向上に貢献する
JPSAのビジョンいじめ・差別・虐待のない豊かで明るい社会の実現リーダーを輩出し、良好な人間関係と高いパフォーマンスが両立するクオリティコミュニティを実現する
金沢支部のビジョン北陸地域のクオリティコミュニティーの実現に向けてのハブになる
9期スローガン誰かのヒーローになる。9期ミッション 100名支部会の実現
私たちのチーム良好な人間関係と業界トップの業績で、自社を誇れるクオリティカンパニーの追求

上質の追求とは、縁ある人の人生の質を上げること。その手段をJPSAは「実践・分かち合い・講演活動」と定めています。委員会で支部会を支えることは、それ自体が理念の実践です。グループをまたいで集まる委員会は、支部ビジョンの「ハブ」そのもの。配属は、皆さんの希望をもとに決まりました。

出典:JPSA公式サイト「JPSAとは」、金沢支部 9期の資料(室野支部長)、職務分掌(JPSA支部会運営マニュアルより)。

グループと委員会のちがい(一枚で)/委員会のページ(配属と自己紹介)/三つの委員会(PDF・1枚)

職務分掌(JPSA支部会運営マニュアルより)の「役割」と「具体的なタスク」をそのまま載せています。自分の委員会でどんな仕事をして、そこで自分の何が伸びるかの手引きにしてください。

三つの委員会の役割と、そこで得られる成長

企企画統括委員会委員長 新 陽一郎

上質な学びの場を設計する

役割(職務分掌より)

定例支部会と周年記念講演会などのイベントの立案や設計を行うこと

具体的なタスク(職務分掌より)

  • 支部会や周年記念講演会の日程決め
  • 登壇講師選定・折衝など
  • 集客ターゲット設定
  • 運営メンバーへの内容周知
  • 支部会のテーマ設定
  • 司会やゲストスピーカーの調整
  • タイムライン決め

この仕事で得られる、自分の成長

  • 登壇講師選定・折衝 面識のない方に目的と条件を伝えて、引き受けていただく経験。取引先や協力者に「一緒にやってほしい」とお願いする力が鍛えられます。
  • 支部会のテーマ設定/タイムライン決め 参加者に何を持ち帰ってもらうかから逆算して、2時間を組み立てる経験。自社の方針発表会・社内研修・会議の組み立てにそのまま使えます。
  • 集客ターゲット設定 「誰のための場か」を先に決める習慣。自社の商品やサービスを「誰に届けるか」決める練習になります。
  • 運営メンバーへの内容周知 決めたことを、ほかの人が動ける形で伝える経験。社員への方針や指示の伝え方が磨かれます。

最初の一歩 新委員長の「11月支部会ミーティング」の日程調整に入力する(5分)

広広報・マーケティング委員会委員長 松原 圭一郎

「誰かのヒーロー」への入口をつくる

役割(職務分掌より)

定例支部会と周年記念講演会などの集客を最大化させること

具体的なタスク(職務分掌より)

  • 集客戦略の策定
  • SNS・Web運用
  • 集客管理・目標達成のために必要なアプローチ
  • 参加者名簿の作成
  • 集客バナーの作成
  • 申し込みフォーム作成

この仕事で得られる、自分の成長

  • 集客戦略の策定/集客管理・目標達成のために必要なアプローチ 目標人数と申込数の差を毎月見て、次の手を打つ経験。月次の数字を見て経営を回す基本動作と同じです。
  • SNS・Web運用/集客バナーの作成 来てほしい人に届く言葉と見せ方を、毎月試して反応を確かめられる。自社の採用や集客の発信に直結します。
  • 申し込みフォーム作成/参加者名簿の作成 申し込みから当日までの流れを整える経験。自社のお問い合わせから契約までの流れを見直す目が養われます。
  • 一人に声をかける 9期ミッション「100名支部会の実現」の最前線。一人を誘うことが、その人の人生が変わるきっかけになります(スローガン「誰かのヒーローになる。」)。

最初の一歩 10月20日キックオフの告知を、自分のSNSかLINEで1回シェアする(5分)

運運営委員会委員長 高見 伸太郎

クオリティコミュニティを当日の形にする

役割(職務分掌より)

イベント当日のスムーズな進行を実現させること

具体的なタスク(職務分掌より)

  • 会場の予約や管理
  • 必要な備品の準備や管理
  • 当日の各種写真撮影
  • オンライン配信の設置と運営
  • 当日の設営
  • 機材周りの準備や調整
  • 懇親会セッティング

この仕事で得られる、自分の成長

  • 会場の予約や管理/必要な備品の準備や管理 開始時刻から逆算して、抜け漏れなく準備を整える段取り力。行事や現場を回す力は、社長業の土台です。
  • 当日の設営/機材周りの準備や調整/オンライン配信の設置と運営 機材が映らない、人が足りない。想定外が必ず起きる当日に、その場で判断して手を打つ経験を積めます。
  • 懇親会セッティング 人と人がつながる場を設計する経験。社内の懇親や、お客様との会食の組み立てに生きます。
  • 当日の各種写真撮影 場を記録に残し、次の告知や振り返りにつなげる。初めての方が安心できる場づくりは、社員が力を出せる職場づくりと同じ構図です。

最初の一歩 10月20日(火)18:30 野々市市文化会館フォルテで、設営か受付を30分だけ手伝う

メンバー

学べる動画

アチーブメントの会員サイト「MARC」で見られます。ご自身のアカウントでログインしてください。

映像

JPSA限定映像コンベンション・研究会のアーカイブ(MARC > JPSA > JPSA限定映像)

手引き

役割ごとの運営マニュアル企画・広報・運営など(MARC > JPSA >【支部部会活動関連】運営マニュアル)

LINE

JPSA会員向け公式LINEJPSA本部からのお知らせ

くわしく

達成グループの約束(5つ)
  1. 聞いたことは、外に出さない。離れたあとも同じです。
  2. 「言わないで」と言われなくても、言わない。出さないほうが既定です。
  3. 他の人の話を、自社の例え話に使わない。名前を伏せても分かります。
  4. 読む人は決まっている。同じグループの仲間+支部の幹部+アチーブメント社の担当。それ以外は読めません。
  5. 見せる・見せないは、いつでも変えられる。消すこともできます。
学び ― 体得までの道のりと、二つの壁
知る
分かる
習慣の壁
行う
できる
人格の壁
分かち合う=体得

二つの壁を突破し、共に成長する。その環境をつくることが、このチームのビジョンです。

よくある質問
経営者でなくても入れる?入れます。幹部社員の方も歓迎(1社3〜4名まで)。
出られない月があっても?大丈夫です。外れていただくことはありません。
費用は?支部会の参加費と懇親会費のみ。会費はいただきません。
途中から入れる?入れます。いちばん近い節目(11月・3月・7月)から。
書いたものは誰が読む?同じグループの仲間+支部の幹部+アチーブメント社の担当だけ。
役割は必ず持つ?いいえ。「参加を主に」で構いません。
記録と、連絡の場所
LINE呼びかけと日々のやりとり。大事なことはノートへ(あとから参加された方も読めます)。
このページ決まったこと・予定・メンバー。流れない場所です。
Discord支部全体の連絡。